WeChat ID Winwin-Go Intro 商业与科技的融合。知名科技媒体，专注报道全球价值企业动向、科技创新、行业趋势，战略分析，链接创业者与投资人。 云服务正成为BAT等巨头们的下一个主战场，普遍性的观点认为，云计算、大数据、 人工智能（AI）三位一体的能力决定着企业的可持续发展能力。 6月21日，在“云+未来”峰会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾重点谈“云”，将“电”所带来的电气化革命与“云”带来的数字化升级相提并论。 2017年5月23日的百度联盟峰会上，李彦宏再次表示，“随着AI时代到来，以往的互联网思维、移动互联网思维也要随之转变为人工智能思维”，将云所带来的革命提升到了思维的高度。 对于阿里巴巴来说，云战略不仅渗透到了企业的骨髓以及整个的业务架构之中，更是服务了国内的大半个市场，在整个云服务市场占据遥遥领先的地位。Gartner公布的2017年IaaS魔力象限中，阿里云更是强势崛起，与谷歌、IBM、甲骨文等并列第二梯队。2016年，马云提出建立起一个更加庞大和系统的商业生态的计划，并把这种新生态叫做“新五通一平”，即新零售、新制造、新金融、新技术和新能源，支撑这一生态的大平台就是阿里云。 Gartner2017年IaaS魔力象限 云端工业智能时代正在开启，一个被重构的商业生态正在不断地演化、聚变，一场来自各大巨头基于“云”端的较量，也在徐徐拉开。 “云”的出现诞生了历史性的机遇 在传统的信息技术市场上，计算、存储、网络三种资源使用的方式占据全球高达3万亿美元的市场。然而，伴随云服务的推出，“暂停”购买服务器及相关硬件现象影响了几乎所有的服务器制造商，包括IBM、戴尔、HP、联想等大型的设备制造商。 传统布局企业IT架构的模式是向外部“购买服务器及相关硬件、系统软件数据库”，然后在企业内部搭建系统，但是，这一模式的缺点是企业动辄要花数百万美元的硬件投入，同时还要配备专业的技术开发人员。 “公有云”的推出则大大节省了公司的成本支出，从模式上来看，“公共云”由第三方通过互联网为用户提供计算能力、数据库存储、应用程序和其他IT资源，用户无须自建IT基础设施，只要按需向第三方购买IT服务即可，因此很快获得了初创公司的认可。 最早提供公共云服务的公司是亚马逊。作为全球最大的电商，亚马逊在解决管理超大型数据中心和复杂软件系统的问题中积累了大量的经验。2006年底，亚马逊做出了一项大胆的计划，推出了AWS服务（Amazon Web Services）。 尽管作为公共云技术基础的“分布式技术”早已存在，但是将这一技术应用在产品上并大规模向市场开放这还是首例，最终结果是这一模式大获成功，硅谷超过80%的初创公司都成了AWS的忠实用户。 这恰恰是云服务给传统硬件市场所带来的重构和改变。Gartner预测，全球公共云服务市场将从2016年的2092亿美元增至2017年的2468亿美元，增幅高达18%。最高增速将来自IaaS（基础设施即服务），预计将在2017年增长36.8%，达到346亿美元；SaaS（软件即服务）预计将增长20.1%，达到463亿美元。 在国内市场，据IDC调研预计，中国公共云市场规模到2018年将达到20亿美元，市场空间巨大。同时，企业业务、设备、服务数据化后，数据流通交互起来，是云计算行业爆发的关键点。 此外，政策利好也推动着国内云计算产业如火如荼的步伐。 自2015年起，中国密集发布多项政策推动云计算发展。2017年4月，工信部印发了《云计算发展三年行动计划(2017-2019年)》（下称计划），提出到2019年中国云计算产业规模达到4300亿元，意味着2015年至2019年间云计算产业平均复合年增长率约30.1%。云计算产业被认为已经由概念阶段进入到落地实施、广泛普及与应用繁荣的发展阶段。 “计划”还提出，将健全云计算产业相关标准体系，支持软件企业向云计算转型、加快培育骨干龙头企业、推动产业生态体系建设及促进云计算的应用，涌现出两三家在全球云计算市场中具有较大份额的领军企业。 一个巨大的历史性机遇，由此开启。 巨头采用不同的战略进行市场卡位 伴随云服务在互联网行业的重要性的凸显，市场参与者从不同维度开始切入这一市场，并在云服务市场上提供着与其既有资源、优势相匹配的服务。 云服务商有来自运营商的企业（电信、移动和联通），也有传统IDC的企业（由原始机房业务转做云）；还有国外厂商（如亚马逊AWS、微软Azure、谷歌云）、国内ICT厂商（如华为、浪潮）、BAT以及国内云计算创业公司（如UCloud）等，而他们提供的云服务在技术层次和客户对象上也各有差异。 云计算大致分为三层，分别是IaaS (基础设施即服务)，PaaS(平台即服务)，SaaS(软件即服务)，基础设施在最底端，平台在中间，软件在顶端。对于进入者来说，提供哪一个层级的服务是大有讲究的。 以阿里云为例，阿里主要提供基础设施的IaaS服务，以及偏底层的PaaS平台服务，基本上不提供SaaS服务，而后者主要是与合作伙伴的合作。 阿里相较亚马逊、微软在提供云服务上的战略，相同的地方在于提供全世界公共云服务的基础设施，但是，私有云、安全服务、垂直互联网PaaS服务、大数据平台等是阿里云区别于亚马逊AWS，微软Azure的差异化的战略布局。 腾讯云也有这样一个判断：承载和流通数据的基础设施，是云计算已经成熟和标准化的部分，将不是市场竞争的焦点；而接入云之后，提供针对数据的和针对业务的服务，更为重要。尤其是目前热门的人工智能的前沿技术，其实都是通过基础设施之上的能力交付来落地的——这也正是我们所说的“AI即服务”。 就腾讯云而言，PaaS层的能力被突出地强调，譬如目前最热的人工智能服务，其实主要通过PaaS层进行输出和调用。腾讯云在PaaS领域的产品和能力，既包括腾讯自有的大数据、AI、安全、音视频、即时通讯等在内的优势能力，也有腾讯云与合作伙伴共建的其他优势能力。 中小云服务商的机会 从全球来看，云服务市场的IAAS服务由亚马逊、微软、谷歌和IBM领头，在国内则由阿里云主导。那么，中小云服务商的机会又在哪儿呢？ 目前巨头们的优势只是体现在底层和中层上面，这类服务是容易标准化的。立足于国内，虽然大型企业纷纷踏足云服务市场，但在IaaS市场之外，SaaS市场却尚未有巨头介入，或是没有巨头产出。而PaaS由于上下两层的挤压也一直未能够得到很好的发展——这两大市场将是中小型云服务商的机会。 对中小企业来说，凭借自身市场或技术优势、在某一细分市场内深挖才是唯一的出路。中小型云服务商完全可以从某一细分市场着手，通过在产品、品牌、价格、服务上的差异化优势，来赢得客户，赢得市场，从而在某一个领域立足。 云计算概念提了很多，但有两点需要注意的是： 第一，云计算概念是分工合作，在这个大生态圈里面，企业要做自己最擅长的事，一些基础的能力和资源的问题可以实行拿来主义，分工合作投身增强自己的核心竞争力上，这样企业才能做到快速发展。 第二，在切入企业级服务市场时，一定要慎重甄别自己选择的方向是否是高频的刚需市场，痛点不痛，刚需不刚,是大多数创业项目的通病。 “云”在重构商业形态 未来云上承载两个比较大的方向，一个是数字经济，它包含了成社群经济和共享经济，这也是当前使用云服务最多的领域。另一个方向则是传统企业的在线化互联网化，包括制造业、农业、房地产业等传统企业。 在这两大领域里，把硬件换成云服务来提高管理的灵活性，降低成本，目前虽然占了很大的市场容量，但从根本上讲，云的中长期价值在于要重构商业形态。 重构的前提是互联网化。过去十几年来互联网基本上是以消费类为主，实体经济在供给侧，在制造环节，流通环节，物流环节，包括政府治理这些环节还没有互联网化，所以，现在要做的是完成迁移到云计算这个基础设施的过程，因为只有云和数据碰在一起，才能承载未来的商业形态。 企业把离散制造业的所有参数给云计算服务商，因为机器比人的计算能力大几百倍、几千倍，尤其是复杂的计算模式。人工智能把上千个参数拿过来以后，可以找到内在可以优化的规律，甚至于哪些供货商的原料做出来的成品率更高，哪些供货商原料做出来的成品率更低，云计算服务商由此做出决策，对生产产生促进作用。这被形象地称为“暴力破解”。 虽然云服务商对某个具体的产业可能并没有什么先天经验，但只要把这些参数都拿过来，云计算就会破解出其中的问题，而云计算的巨大机会也将诞生在这些产业里。 在工业界，都是几百亿资产的重资产运行模式，如果数据进去，可能花几百万元可以解决几个亿的问题。因此对于百亿产值的工业企业来说，如果提升几个百分点，带来的效益就会非常巨大。 人工智能叠加智能制造的跨界重混将可能给我们带来一个完全不一样的工业世界，暴力破解甚至有可能帮助中国在装备制造产业里重新建立优势，这也将是中国智造2025所拥有的一些新内核。 ©转载请联系本公众号 更多精彩阅读请点击： 软银千亿基金的来源细节出来了，钱凑得真不容易 亚马逊收购全食，同行们一夜蒸发377亿！ 90亿美元，亚马逊收购Slack是豪赌还是妙棋？ 乐视新任三个高管两个来自财务，能否拯救早前犯的三宗“罪”？ 2017全球品牌价值排行榜：前五均为科技巨头，谷歌蝉联榜首 Verizon完成收购，雅虎时代正式终结 继东芝之后，又一家大日企出现财务违规丑闻 华为手机在英国被判“禁售”，因多项专利侵权 每日风投 | 香飘飘7亿元A股上市，Lyft 再获2000万美元投资 IT 战略家 这里不打算迎合任何人的三观 但可以保证提供有深度的思考 把握趋势，洞见未来 长按二维码关注 Reward 长按二维码向我转账 受苹果公司新规定影响，微信 iOS 版的赞赏功能被关闭，可通过二维码转账支持公众号。 Scan QR Code via WeChat to follow Official Account